У Держкомтелерадіо провели глибокий гендерний аудит: що змінилося в роботі відомства
Державний комітет телебачення і радіомовлення України завершив масштабний гендерний аудит спільно з громадською організацією «Жінки в медіа». Процес тривав із 8 червня і мав на меті оцінити рівень впровадження принципів гендерної рівності в роботі комітету. Деталі цього дослідження стали відомі на офіційному сайті Держкомтелерадіо.
Хто працював над аудитом і як він проходив
Аудит здійснювала робоча група, до якої увійшли як представники комітету, так і незалежні експертки. Серед них — старша аналітикиня Інформаційно-консультативного жіночого центру Олена Суслова та голова ГО «Жінки в медіа» Ліза Кузьменко. Члени групи ретельно вивчили внутрішні документи, політики та практики, що регулюють діяльність відомства.
Основні здобутки та практики, що відзначили аудитори
Результати перевірки свідчать про серйозний прогрес у впровадженні гендерної політики:
- створення розділу «Гендерна політика» на офіційному вебсайті комітету, який регулярно оновлюється;
- застосування фемінітивів у офіційних документах і звітах;
- увага до потреб різних соціальних груп, серед яких діти, ветерани та внутрішньо переміщені особи при плануванні роботи.
Ці практики відповідають сучасним стандартам державного управління і свідчать про системний підхід до гендерної рівності.
Деякі виклики, з якими зіткнулися під час аудиту
Не обійшлося і без проблем: аудит виявив, що деякі внутрішні документи комітету недостатньо гендерно чутливі. Через це експертки рекомендували запровадити:
- гендерно-правову експертизу проєктів нормативно-правових актів;
- збір детальних даних для ефективнішої оцінки результатів політики рівних можливостей;
- подальше вдосконалення внутрішніх процедур з урахуванням гендерного підходу.
Ставлення працівників до гендерної політики
Анонімне опитування співробітників Держкомтелерадіо продемонструвало високий рівень підтримки:
- переважна більшість вважає, що жінки та чоловіки мають однакові можливості для професійного зростання;
- є чітке прагнення продовжувати впровадження політики рівності прав і шансів у відомстві.
Що попереду: плани з впровадження рекомендацій
Комітет вже сформував нормативну й організаційну базу для якісного розвитку гендерної політики. Наступними кроками стануть:
- системне впровадження гендерного підходу у кадрові процеси;
- перегляд внутрішніх процедур;
- акцент на формуванні державної політики з урахуванням гендерних аспектів.
Реалізація рекомендацій аудиту запланована на 2026–2027 роки.
Розширення практики гендерного аудиту в медіа
Нещодавно громадська організація «Жінки в медіа» розробила практичні рекомендації для проведення гендерного аудиту в редакціях. Ці поради допоможуть ЗМІ оцінити і вдосконалити внутрішні процеси, а також підвищити чутливість до гендерних питань при створенні контенту.
Ілюстративне фото з відкритих джерел.
